（一）外部环境
从当前国矿业企业实际所处的环境来看，外部环境可以分为三个部分，分别就是法律环境、经济环境与市场环境。所谓法律环境，自然而然指的就是国家为了保护矿业的正常发展所推出的一系列法律制度，这些制度的制定既考虑的市场的发展变化，同时也考虑了我国的实际国情，因此，对于促进我国矿业企业的发展有着巨大帮助[3]。当然，法律条文除了保护矿业企业的合法权益以外对企业也有着限制和约束的作用。这就要求企业在经营管理、生产以及财务管理工作中一定要严格遵守相关法律法规，这样才能在未来取得更好的发展。矿业所处的经济环境是由整个市场环境所决定，在经济环境之下，矿业企业一定要处理好企业与政府、第三方企业以及所有者之间的财务关系，这样才能确保企业财务管理工作的秩序。最后的市场环境顾名思义就是整体的市场环境，企业在经营发展过程中必须要顺应整个市场的发展，并且根据市场的变动来调整企业的战略发展策略，这样才能在市场竞争中取得更好的发展。因此，对于矿业企业而言，包括财务管理工作在哪点任何工作都需要充分考虑到外部环境，并不断调整企业的发展策略来适应外部环境的变化，这样才能让企业在市场竞争中立于不败之地。
（二）内部环境
所谓的内部环境自然而然指的是企业内部的环境。对于企业而言，内部环境会直接影响到企业的管理、生产以及发展。因此，矿业企业要想做好财务管理工作一定要加强对内部环境的管理和优化，确保内部的有序运转，这样才能进一步提高企业的生产质量和生产效率，帮助企业在市场竞争中取得更好的成果。
三、强化矿业企业财务管理工作的策略
（一）强化资金时间观念
在矿业企业的财务管理工作当中，资金时间价值观念的强化是十分重要的。这是因为，矿业企业无论是经营管理还是生产都会涉及到大批的资金。在这个过程中，企业必须要严格控制资金的利用，这样才能将资金的利用效率扩张到最大，从而促进企业经济效益的增长。同时，对于企业而言，资金一旦出现任何问题就有可能导致企业的发展受到阻碍，严重的甚至会对企业产生致命的伤害。因此，财务管理人员一定要具备较强的资金时间观念，把握好资金的流动，以此帮助企业的正常发展以及经营管理，有效提高企业的经济效益。
（二）强化风险意识
企业在发展过程中会面临各式各样的风险，这些风险可能是来自外部环境也可能是由企业内部环境的问题所造成。这些风险是必然存在不可避免的，因此矿业企业要想取得更好的发展，就必须要具备风险意识，特别是在财务管理工作上，一定要有风险意识，并且制定相关的风险管理控制方案，这样才能帮助企业在发展过程中更好的规避风险或者降低风险对企业的影响，为企业的发展保驾护航。比如在某企业的财务管理工作当中，就可以安排相关的宣传与讲座让管理人员与财务人员意识到风险管理的重要性，从而增强他们的风险管理意识。除此之外，也可以制定相关的风险管理控制条例，要求相关工作人员在执行工作时严格按照条例对风险进行预测、分析以及制定应急方案，这样就能够更好的帮助企业规避风险。
（三）严密观察市场动向
矿业企业在发展过程中一定要严密观察市场动向。众所周知，市场是时时刻刻处于变化之中的，许多机会转瞬即逝，许多风险也转瞬就在眼前。因此，企业一定要具备敏锐的市场洞察力，识别市场变动的风向标。特别是企业在进行投资的时候，投资一般涉及到大量资金流动，如果企业缺乏正确的判断那么可能会造成巨额损失。因此，企业一定要严密观察市场动向，把握住机会，特别是财务管理部门对市场要有清楚、正确的判断，这样才能避免企业受到损失，让企业能够在市场上获得更多的发展机会。比如在某矿业企业当中，财务管理人员可以根据市场的发展变化对企业的财务数据进行分析，从中了解市场对企业财务的影响，这样更有助于帮助企业制定未来的战略发展方向，以此更好的面临市场的挑战。
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